プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント

【ガントチャート成功事例!】ミーティングで皆さんの意見を反映させながらその場でシミュレーション

ガントチャートが最も効果を発揮する「その場でシミュレーション」 これまでガントチャートの失敗事例について3つの記事を紹介しました。 今日は、反対に成功事例をご紹介します。昨日のミーティングでの成功事例で、できたてホヤホヤ…

ファシリテーション

「関係の質」を向上させ、成功の循環モデルを回そう!~複数部門にまたがる対話ワークショップで働き易い職場を作るためのアクションを決める~

複数部門にまたがる対話ワークショップ 3回立て続けに、複数部門にまたがる対話ワークショップをファシリテーションしました。 従業員アンケートやインタービューの結果から、 自分の業務を遂行することが容易でない コミュニケーシ…

ファシリテーション

【リスク分析3】想定外を減らすには?~リスクをたくさん出すことが大事。ブレインライティング編~

リスクをたくさん出すことが重要 想定外って言い訳にしか聞こえません。想定外を減らすには?30分で効果絶大、実際のやり方~リスク分析2~ では実際のリスク分析のやり方を紹介しました。 皆さん、想定外って言葉よく聞きますよね…

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの完了(その2)~振り返りミーティングの実例。Special Thanks to 〇〇〇-san!の視点で成功した事例。

プロジェクト振り返りの事例 プロジェクトの完了(その1)~終わりよければすべて良し:振り返りをやって完了をお祝いしましょう~ で、プロジェクトの完了時にやるべきことをまとめました。 本日は、実際のプロジェクト振り返りの事…

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの完了(その1)~終わりよければすべて良し~振り返りをやって完了をお祝いしましょう

プロジェクトの完了時にやるべきこと 皆さんプロジェクトの完了はどのようにしていますか? 「完了時にやるべき事」は以下の4つだと考えています。 最終成果物のレビューを行い、完了に同意する。 プロジェクトをルーチン業務に引き…

イノベーション

【ビジネスモデル4】ビジネスモデルキャンバスを活用した新商品・サービス開発の5ステップ~自分自身をサービスとして新しいサービスを考える(その2)~

5つのステップで新しいビジネスモデルを考えてみる 「ビジネスモデルキャンバスを活用した新商品・サービス開発の5ステップ~自分自身をサービスとして新しいサービスを考える(その1)~」 では、現状をビジネスモデル・キャンバス…

オペレーショナル・エクセレンス

えっ、たったこれだけ?これだったらできる。世界一簡単なシックス・シグマ プロジェクト概要

社内で進めるプロジェクトで難しい統計解析が必要なプロジェクトはたった1割 久しぶりにシックス・シグマ ネタです。 典型的なシックス・シグマの考え方 DMAICの概要を、超簡単に紹介します。 シックスシグマといえば統計学な…

プロジェクトマネジメント

【リスク分析2】想定外を減らすには?~30分で効果絶大、実際のやり方~リスク分析2~

リスク分析のやり方 「想定外って言い訳にしか聞こえません。想定外を減らすには?~リスク分析1~」では、プロジェクトの早い段階で時間をとってリスク分析することの重要性について書きました。 本日は、実際にプロマネトレーニング…

オペレーショナル・エクセレンス

プロジェクトのゴールまでの道のりをストーリーとして描くことで、最終ゴールまで完遂する実行力、完遂力をアップさせる

プロジェクトを最後まで完遂し結果を出すために大事な要素は 最終ゴールとそこまでの道のりを具体的にイメージすること そのイメージに沿って、物事を進めていく実行力、完遂力 だと考えています。 これについてはこちらも参照下さい…

ファシリテーション

全社的プロジェクトのWBS作成~ブレインライティングをとりいれ、ブレスト形式で作成してみました。ちょっぴり苦戦の実例。

アジェンダ 昨日、全社的プロジェクトのWBS作成をファシリテートしました。チャレンジングなファシリテーションで苦労もしたので紹介させて頂きます。 下記のアジェンダを考えました。全体2時間でガントチャートの作成までが目標で…