2018年3月

ファシリテーション

「関係の質」を向上させ、成功の循環モデルを回そう!~複数部門にまたがる対話ワークショップで働き易い職場を作るためのアクションを決める~

複数部門にまたがる対話ワークショップ 3回立て続けに、複数部門にまたがる対話ワークショップをファシリテーションしました。 従業員アンケートやインタービューの結果から、 自分の業務を遂行することが容易でない コミュニケーシ…

ビジネスモデル

【ヘルスケアビジネスモデル26】医療機器卸のビジネスモデル~医療材料・機器の病院内コンビニエンスストア&コンシュルジュサービス~

医療機器卸業者(代理店)とは? 医療機器メーカーに転職した当初は、医療機器卸業とは、下図のように、単に自社(医療機器メーカー)と顧客(病院)との間に入っている物流を担う卸業者だと思っていました。 医療機器卸業者は、医療機…

営業系プロジェクト

【営業成績をあげる】営業の1日に密着~95%は移動と待ち、新規採用に向けて複雑な利害関係者の思惑で苦戦~

営業の1日に密着、初めての営業同行 初めての御遣い、ではありませんが、一昨日、初めて営業活動に同行しました。 営業系プロジェクトのコーチングをやったりしていますが、これまで実際の営業活動は見たことはありませんでした。 営…

ヘルスケア

「母さん、ごめん。」50代独身男の介護奮闘記~最も大事なことは一人で抱え込まず公的介護制度をうまく活用すること~

「母さん、ごめん。」50代独身男の介護奮闘記 53歳の独身男が80歳の認知症の母を介護した実際の記録です。 私は現在49歳、熊本で一人暮らしの母は76歳です。私は独身ではなく母とは離れて暮らしているなど違いはありますが、…

学び

【学びと成長2】PEAK Performance 最強の成長術~成長するための4つのポイント~チャレンジと休息の繰り返し、フロー状態を作る、考えるべきことを選ぶ、成長マインドセットを養う

成長し続ける人材を育てたい どうやったら4年で人が入れ替わる大学スポーツで9連覇もできるのか?~自ら学び、行動し、成長する組織を作る~「常勝集団のプリンシプル」 を読んで「自ら学び、行動し、成長する組織」そんな組織を作り…

ビジネスモデル

【ヘルスケアビジネスモデル25】ハッピーエンディング事業その2~希望により延命処置を終了することは可能~人生の最終段階におけるガイドライン

希望により延命処置を終了することは可能なのか? 【ヘルスケアビジネスモデル24】2060年の病院のビジネスモデルを考える~ハッピーエンディング事業~ で、「終末事業=ハッピーエンディング」として「希望の死に方を実現させる…

ビジネスモデル

【ヘルスケアビジネスモデル23】2つの調剤薬局のネットワークビジネスの比較 東邦ホールディングス vs メディカルシステムネットワーク

東邦ホールディングスの調剤薬局ネットワークビジネス 【ヘルスケアビジネスモデル22】医薬品卸で物販から付加価値サービス型モデルへの転換を図る東邦ホールディングス で東邦ホールディングスの付加価値サービス型ビジネスモデルへ…

ビジネスモデル

【ヘルスケアビジネスモデル22】医薬品卸で物販から付加価値サービス型モデルへの転換を図る東邦ホールディングス

医薬品卸で物販から付加価値サービス型モデルへの転換を図る東邦ホールディングス 医薬品卸業は、医薬品の流通において大きな役割を果たしています。 ただ将来に向けて、医薬品の薬価引き下げや、ジェネリック医薬品の割合増加、在宅医…