お困りごと解決士~仕事で結果を出すことに苦労していませんか?会議の進め方、小さなプロジェクト、人の巻き込み方から組織変革まで、悪戦苦闘している人のお困りごとを解決します!~

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お困りごと解決士

自称「お困りごと解決士」!

私の名刺は、英語の組織名、英語のタイトルで、どんな組織なの?何をやっているの?かが分かりにくいです。

何をやっているのか?自分の業務内容を分かりやすく表現するとどうなるのか?と考えるようになりました。

一番しっくりきたのが、「お困りごと解決士」なんです。

社内ではプロジェクトマネジメントのエキスパートとして認知されています。ただそれだけではないんです。

  • 会議でうまく意見が出ないのでどうしたらよいですか?
  • 仕事の進め方がよく分からないのですが、どうしたらよいでしょうか?
  • トラブル対応、何とかしてもらえないでしょうか?
  • 新製品導入のワークショップやりたいんですけど、どんな風にすればよいのでしょうか?
  • 業務効率を上げたいんですけど、どうしたらよいでしょうか?
  • イメージではこんなことやりたいんですけど、どうしたらよいでしょうか?
  • 人を巻き込むにはどうしたらよいでしょうか?
  • アイデア出しのワークショップやりたいんですけど、どうしたらよいでしょうか?
  • ミーティングのファシリテーションしてもらえませんか?

様々な「お困りごと」が私のところに持ち込まれます。

元々は核燃料のエンジニア。30歳を過ぎてから社内で様々なプロジェクトをリード、コーチングするプロジェクト屋になりました。

最初にお困りごと解決の手法として学んだのが、

  • オペレーショナル・エクセレンス(Operational Excellence、略してOpEx)

その後、

  • プロジェクト・マネジメント(Project Management)
  • チェンジマネジメント(Change Management)
  • ファシリテーション
  • ワークショップデザイン
  • イノベーション

などを学び、経験を積みながら、多くの人を巻き込みながら部門横断的な仕事をしてきました。

いろんな相談を受けるので、Excelマクロの作成といった小さなことから、全社規模のプロジェクトのリードまで、多種多様なことを解決してきました。何でも屋です。

どうすれば皆さんのお困りごとを解決できるのか?日々学び続けています。

私がもっているスキル全体をまとめたものが下記です。オペレーショナル・エクセレンスの全体像としてまとめていて、この全体像に記載された内容は全て対応可能です。

全体像の中で、要素ごとに詳しくまとめたものが下記になります。

  • プロジェクトマネジメント
  • ファシリテーション
  • 実際のプロジェクト事例
お困りごと解決士の虎の巻
お困りごと解決士の虎の巻
http://nanishu.com/archives/1841
お困りごと解決士の虎の巻
  • やる気スイッチを入れ、一気にチーム力を高めるワークショップデザイン(記事まとめ中)

自分でいうのも何ですが、これだけのことを一人でできる人はそんなにはいないと思っています。そのため様々な課題に対応できます。組織で起こる問題は、ほぼ全て何とかしてしまう、そんなタイプです。それが私の強みです。


仕事で結果を出すことに苦労していませんか?皆さんのお困りごと解決します。相談、コンサル承ります!

会議の進め方、小さなプロジェクト、人の巻き込み方から組織変革まで、悪戦苦闘している人のお困りごとを解決します。相談、コンサルなど、問い合わせフォームよりお気軽にご相談下さい! 

最初のご相談は勿論無料です。 


変革ファシリテーターを目指して

こんな風に社内で皆さんのお困りごとを解決しながら、ただの便利屋ではなく、組織全体を変革していけたらなー、と日々奮闘しています

変革ファシリテーターを目指して!

  • 多くの人を巻き込みながら結果を出し続ける
  • 常に変化し、新たな価値を探求し続ける
  • 創造的でパフォーマンスの高い組織へ変革させる

私自身の仕事のビジョンを言葉にしたものです。

もともとは、自分の属する組織でビジョン作成のファシリテーションをした時に、チームで考えたものですが、これがものすごく自分の心に染み込んでいます。

何と言っても覚えやすい音と、それぞれの漢字からあふれ出るパワーです。ついつい、大きな声で言ってみたくなりますよね。

いつも楽しい笑顔で

信頼されるプロとして

組織/会社の壁を越えて様々な人や情報をつなぐ共創のハブ(軸)となり

常にチャレンジし、変化しながら、結果を出し続ける


楽匠軸攻が生まれた過程

この楽匠軸攻という四字熟語が生まれた過程を下記にまとめました。興味のある方はご参照下さい。

  • ビジョンを言葉に凝縮~組織のビジョンを四字熟語にしてみよう~
お困りごと解決士の虎の巻
お困りごと解決士の虎の巻
http://nanishu.com/archives/284
お困りごと解決士の虎の巻

私と同じく、組織の中で何かを変えよう、部門横断的なプロジェクトで悪戦苦闘している、といった方々が多くいらっしゃると思います。

将来は、そんな人達とつながり、いろんな組織の変革をお手伝いしたいと考えています。

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ABOUTこの記事をかいた人

1969年生まれの50歳、会社員。自称「お困りごと解決士」。会社では多くの人がいろんな事に困っています。プロジェクトが進まない、トラブル対応で早急に対策をとらないといけない、業務効率をあげたい、新しいシステムを入れたい、売上をあげたい、コストダウンしたい、など。そんな時、必ず頼りになるのが私です(笑) 元々は核燃料のエンジニア。30歳を過ぎてから社内で様々なプロジェクトをリード、コーチングするプロジェクト屋になる。多くの人を巻き込みながらプロジェクトをリードすることが得意です。オペレーショナル・エクセレンス(Operational Excellence、略してOpEx)、プロジェクト・マネジメント(Project Management)、チェンジマネジメント(Change Management)のエキスパート。どうすれば皆さんのお困りごとを解決できるのか?日々学んでいることをまとめています!