「nanietsu0217」の記事

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オペレーショナル・エクセレンス

【マーケティング戦略&新製品導入プロジェクト4】既存のビジネスモデルが活動の対象としていない領域”ホワイトスペース”に対して新たなビジネスモデルでアプローチすることで拡販に成功した事例!

既存のビジネスモデルが活動の対象としていない領域”ホワイトスペース”に対して新たなビジネスモデルでアプローチすることで拡販に成功した事例! 本日はマーケティング戦略&新製品導入のプロジェクトの事例…

成長する人・組織

【成長する人・組織17】人の悪口をいう、仕事のやり方が自分のやり方と違うと執拗に指導、改善しようとするとマイナス面ばかりを主張してチームメンバーに気を遣わせる、お局さん的部下のコーチングその2~コーチングのデザイン

「お局さん」的部下のコーチング 【成長する人・組織16】人の悪口をいう、仕事のやり方が自分のやり方と違うと執拗に指導、改善しようとするとマイナス面ばかりを主張してチームメンバーに気を遣わせる、お局さん的部下のコーチングそ…

成長する人・組織

【成長する人・組織16】人の悪口をいう、仕事のやり方が自分のやり方と違うと執拗に指導、改善しようとするとマイナス面ばかりを主張してチームメンバーに気を遣わせる、お局さん的部下のコーチングその1 ~「良い自己中」と「不平・不満の5つの動機」

チームメンバーから不満が多い同僚、お局さん? 最近複数のチームメンバーから、同じチームにいる同僚Aさんについての不満を耳にするようになりました。 前々から、ちょっと感情にむらがあり、急に体調不良で休んだり、周囲へのあたり…

ファシリテーション

関係の質を高め一気に大勢の人の共感を醸成、相互理解を得られるワークショップを活用しよう~ワークショップデザインのやり方、具体例、秘訣・ヒントをまとめます~

ワークショップ 最近社内でワークショップをファシリテーションすることが多くなりました。 自ら仕掛けることもありますが、依頼されることも増えてきています。 「年度のはじめにビジョンを作成したい」 「新しい組織で一体感を醸成…

成長する人・組織

【成長する人・組織14】はっきり・くっきり書いた目標は必ず実現する~脳が無意識に達成するための行動を促す「ブレインプログラミング」~

【日本初開催】自動的に夢をかなえるブレインプログラミング入門講座 日本初開催とのことで思わず参加してしまいました。 「ブレインプログラミング」という本は知っていましたが、読んだこともなく内容も知りません。 自動的に夢がか…

ヘルスケアビジネスモデル

【ヘルスケアビジネスモデル35】患者さんに価値を出すにはどうしたらよいか?を徹底的に追及した結果生まれた電子薬歴サービス「Musubi」。ビジネスモデル創出のお手本のようなカケハシのストーリー。

ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト2019グランプリ受賞のカケハシCEO中尾豊氏講演 「ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト2019」のグランプリ受賞のカケハシCEO中尾豊さんの講演を聴く機会がありました。 引用元…

成長する人・組織

【成長する人・組織11】否定的な言い方や態度が目に付く部下に対するコーチング2~本人の気づきから行動を変えてもらいたい~期待以上のコーチング結果

否定的な言い方や態度が目に付く部下に対するコーチング 【成長する人・組織10】否定的な言い方や態度が目に付く部下に対するコーチング1~本人の気づきから行動を変えてもらいたい~ヒントになる書籍3冊 上記記事で話題にした「否…

ヘルスケア

【心房細動2】ワークショップでペイシェントジャーニーを描く~心房細動って何?情報がばらばらで全体が理解できない。病院行っても対応は千差万別、どうすればいいの?~

ワークショップデザイン 心房細動って何?一生のうち4人に1人がかかる。3人に1人は自覚症状がないが、脳梗塞や心不全を引き起こす恐ろしい病気(サイレントキラー) で自分が一通りやったことをワークショップで実施しようと考えて…

ヘルスケア

【心房細動1】心房細動って何?一生のうち4人に1人がかかる。3人に1人は自覚症状がないが、脳梗塞や心不全を引き起こす恐ろしい病気(サイレントキラー)

心房細動についてのワークショップ、どのようにファシリテーションするのか? 心房細動についてのワークショップのファシリテーターをやることになりました。 しかも循環器を専門とする事業部からの依頼です。 概要を聞いたところ、心…

成長する人・組織

【成長する人・組織13】自分の部下が自発的に成長するようにするのはどうしたらよいのか?~1. 目的意識を共有する、2. 考えさせチャレンジさせる、3.毎日の行動として実践する、4. そのためには自分の意識や行動も変える~

リーダーの悩み~何でチームに成長マインドセットや顧客視点が響かないのだろう?~ 自分の組織のリーダーとして私自身の悩みです。 成長について考えるワークショップをやった結果、気づきはあったようだけど、その後、あまり変化が感…