プロジェクトマネジメント

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プロジェクトマネジメント

【何川式3つのWhatで必ず結果を出すプロジェクト仕事術】①ゴールは何ですか?②お困りごとは何ですか?③アクションは何ですか?~極意は見える化~チャーターをはっきり・くっきり明確に記載することで必ずプロジェクトは成功する!

3つのWhatで必ず結果を出すプロジェクト仕事術 皆さんが日常の仕事でプロジェクトと呼んでいるものはどんな業務でしょうか? 私の身の回りでプロジェクトと呼ばれている業務は下記のようなものです。 売上アップ 営業戦略の立案…

プロジェクトマネジメント

【ガントチャートで失敗しない秘訣4:成功事例!】ミーティングで皆さんの意見を反映させながらその場でシミュレーション

ガントチャートが最も効果を発揮する「その場でシミュレーション」 これまでガントチャートの失敗事例について3つの記事を紹介しました。 今日は、反対に成功事例をご紹介します。昨日のミーティングでの成功事例で、できたてホヤホヤ…

ファシリテーション

【リスク分析3】想定外を減らすには?~リスクをたくさん出すことが大事。ブレインライティング編~

リスクをたくさん出すことが重要 【リスク分析2】想定外を減らすには?~30分で効果絶大、実際のやり方~ では実際のリスク分析のやり方を紹介しました。 皆さん、想定外って言葉よく聞きますよね。これは潜在的なリスクが顕在化し…

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの完了(その2)~振り返りミーティングの実例。Special Thanks to 〇〇〇-san!の視点で成功した事例。

プロジェクト振り返りの事例 プロジェクトの完了(その1)~終わりよければすべて良し:振り返りをやって完了をお祝いしましょう~ で、プロジェクトの完了時にやるべきことをまとめました。 本日は、実際のプロジェクト振り返りの事…

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの完了(その1)~終わりよければすべて良し~完了を祝い、振り返りを次の学びにつなげる経験学習サイクルを回そう~

プロジェクトの完了時にやるべきこと 皆さんプロジェクトの完了はどのようにしていますか? 「完了時にやるべき事」は以下の4つだと考えています。 最終成果物のレビューを行い、完了に同意する。 プロジェクトをルーチン業務に引き…

オペレーショナル・エクセレンス

えっ、たったこれだけ?世界一簡単なシックス・シグマ概要~必ず結果が出るオペレーショナル・エクセレンス~

必ず仕事で結果を出せるオペレーショナル・エクセレンス モデル 皆さんが日常の仕事で結果を出そうとして目標にしている業務はどんな業務でしょうか? 売上アップ 営業戦略の立案 新製品の導入 新しい仕組みの導入 トラブル対応 …

オペレーショナル・エクセレンス

プロジェクトのゴールまでの道のりをストーリーとして描くことで、最終ゴールまで完遂する実行力、完遂力をアップさせる

プロジェクトを最後まで完遂し結果を出すために大事な要素は 最終ゴールとそこまでの道のりを具体的にイメージすること そのイメージに沿って、物事を進めていく実行力、完遂力 だと考えています。 これについてはこちらも参照下さい…

ファシリテーション

【仕事の戦略図WBS3】全社的プロジェクトのWBS作成~ブレインライティングをとりいれ、ブレスト形式で作成してみました。ちょっぴり苦戦の実例。

アジェンダ 昨日、全社的プロジェクトのWBS作成をファシリテートしました。チャレンジングなファシリテーションで苦労もしたので紹介させて頂きます。 下記のアジェンダを考えました。全体2時間でガントチャートの作成までが目標で…

プロジェクトマネジメント

【ガントチャートで失敗しない秘訣2】美しいガントチャートの裏での破綻~リソースの山積みグラフを書くと、何と4人分の作業量となっていた~

そのスケジュールって現実的? 下記にも記載しましたが、期限に間に合うスケジュールは簡単に作れます。 「期限に間に合うスケジュールは簡単に作れます。でもそれって現実的なスケジュールですか?」 でもそれって本当に現実的なスケ…