イノベーション

【Forthメソッドその1】組織内の様々な障害を乗り越えてイノベーションを起こすプロセス~プロジェクトマネジメントとの共通点~

イノベーションを起こすためには組織内の様々な障害を乗り越えるプロジェクトマネジメントが重要   実はこの本、3年ほど前に購入し、ほとんど読まないまま本棚に眠っていました。 何故ならら、最初にこの本をパラパラと見…

プロジェクトマネジメント

【結果が出るチャーター2】プロジェクトの最初でのメンバーのやる気スイッチを入れよう!プロジェクトチャーター(プロジェクト憲章)

プロジェクトチャーターは一人で作るのか? 「プロジェクトチャーターは一人で作るのですか?それともメンバーと一緒に作った方がいいのでしょうか?」よく聞かれる質問です。皆さん、どう思いますか? 私の答えはこうです。 プロジェ…

プロジェクトマネジメント

【プロマネの意識4】あら不思議。ゴール達成までの道のりを直線ではなく山あり谷ありの曲線で描くだけでプロジェクトの成功確率が上がります。

プロジェクトのゴール達成までの道のりは山あり谷ありの曲線 ストーリー思考からの抜粋です。(一部記載は修正+私自身の言葉も追加しています) あるプロジェクトを実現するまでの計画を立てるとすると、その進捗状況を図で示すならば…

プロジェクトマネジメント

【ガントチャートで失敗しない秘訣1】納期ぴったりの美しいスケジュール。でもそれって机上の空論になってませんか?~失敗しない秘訣は正直ベースで期間を積み上げること~

納期ぴったりの美しいスケジュールを作っていませんか? 皆さん、どんな風にガントチャートを作成していますか? 最終期限ありきで、その期限に間に合うように各タスクの期間を決めていませんか? そうすると、納期ぴったりのとても美…

ファシリテーション

会議室に入るとホワイトボードに不思議な絵が。何もしないのにアイスブレイクできちゃいました。

昨日あるMeetingで開始5分前に会議室に入るとホワイトボードに何やら不思議な絵がありました。プロセスの変化を表現したもののようですが、絵文字でそのステップがあり、また数字のなぐり書きがあり、一体何なのか、興味を引きま…