ファシリテーション

答えはコンサルタント自身も分からない。相手に気付かせる手助けをする一段レベルの高いファシリテーション型コンサルティング。

2017.06.28 nanietsu0217

謙虚なコンサルティングへのリンク（アマゾン） 予想と全く違った内容でしたが、ファシリテーションの極意が書かれていました。重要な点は3つ。 答えは、コンサルタント自身も分からない 問題が複雑で刻々と変化するような場合には、…
プロジェクトマネジメント

【結果が出るチャーター1】プロジェクトチャーター（プロジェクト憲章）をはっきり・くっきり明確に記載することで必ずプロジェクトは成功する！

2017.03.06 nanietsu0217

プロジェクト・チャーターとは何でしょうか？ ではプロジェクト･チャーターとは何でしょうか？ PMBOKにはプロジェクト憲章と定義されていますが、一言でいうと、「このプロジェクトってどんなプロジェクト？ということが分かるよ…
ファシリテーション

ミーティングでの困った場面あるある（その２）シニアメンバーが議論を牛耳る。感情的に他の参加者を攻撃する。

2017.03.01 nanietsu0217

シニアのメンバーが議論を牛耳る その1では、8つのあるある場面について、事前の防止策と、起こった場合の対処策についてまとめました。今回は、グループ討議の中で面白かったもの、参考になりそうなものを紹介します。 シニアのメン…
オペレーショナル・エクセレンス

何でオペレーショナル・エクセレンスが好きなんだろう？その１：自分自身の価値観から考える。

2017.02.24 nanietsu0217

おもてなしで成功するオペレーショナル・エクセレンス 最初、このブログのタイトルは、「おもてなしで成功するエクセレンス」でした。 何でこんなタイトルをつけたのか、何でオペレーショナル・エクセレンスが好きなのか？というのを、…